SDGs推進支援業務を実施しました。

当社は、T社様に対し、中期経営計画策定に向けたSDGs推進支援を実施しました。

本業務では、社内の理解促進から経営戦略への統合に向けたプロジェクト設計まで、多段階にわたる支援を行いました。

SDGsコンサルティングの必要性

近年、企業経営におけるSDGsの位置づけは、「社会貢献」から「経営戦略」として再定義されつつあります。社会課題の解決を事業の成長機会と捉える「アウトサイド・イン」の視点は、企業の中長期的な競争力強化に直結します。

本支援では、SDGsを単なる目標としてではなく、企業理念・方針と結びつけるための思考プロセスを重視し、経営と現場の双方からのアプローチを支援しました。

コンサルティングの対応範囲

本業務においては、以下のフェーズに対応しました：

• SDGsセミナー開催：経営層・現場を対象とした基礎知識と先進事例の共有
• 社内プロジェクトの設計支援：各事業部を巻き込んだボトムアップ型の体制構築
• マテリアリティ特定の支援：事業と社会課題の関連性を整理し、重要課題を抽出
• 次期中期経営計画との整合支援：SDGsの観点を戦略に統合する方向性を提示

成果物の紹介

• 中期経営計画策定に向けたSDGs推進プロジェクト支援業務報告書
• SDGs推進セミナー実施及びセミナー資料のご提供
• SDGs推進会議資料ご提供
• 各種調査資料ご提供

※機密性に配慮し、詳細の開示は控えさせていただきます。

SDGs推進支援については以下までお気軽にお問い合わせください。